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大航海時刻 Taiwan Sets Sail:2016大選及之後,台灣的事情
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大航海時刻 Taiwan Sets Sail:2016大選及之後,台灣的事情 
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ISBN: 9789866841712
Author: 郝明義
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作者:郝明義
出版社:網路與書出版
出版日期:2016年02月22日
語言:繁體中文
版別:初版
装订:平裝
页数:272
印刷:全彩印刷
分級:普級
ISBN:9789866841712

內容簡介

郝明義致年輕世代的白皮書  

台灣新的時代開始到來。

2016的選舉結果,只是序曲。

不論對內或對外,我們都到了大航海時刻。

在巨大的風浪中告別過去,在洶湧的波濤中穿出未來的方向。  

2015年,《如果台灣的四周是海洋》一書出版,提出未來二十年將決定台灣滅亡或新生,受到各方重視。出書後的幾個月,作者郝明義巡迴各地與讀者對話,並觀察時代力量與綠社盟兩個年輕的政黨在進行的選戰,密集訪問他們二十八位立委候選人,進一步剖析這二十年裡第一個關鍵四年將面臨的議題。  

郝明義發現:2016的選舉的底層,其實是一場新舊世代的價值觀之爭。而過去台灣都是政黨來形塑年輕人的生活觀和價值觀,但是從2016的選舉開始,年輕人開始以自己相信的生活觀和價值觀來形成政黨、形成政策,參與政治、改革社會。  

他用了一個比喻來解釋台灣現在的處境。  

「在陸地上成長的人,會被要求跑步、跳高、跳遠,再逐漸加大強度,跑馬拉松、練十項全能,要會丟鉛球。但是忽然有一天,海洋水位升高,原來是陸地的地方不見了。所有過去他會的本領,跑步、跳高、馬拉松都派不上用場了。海裡,不但不能丟鉛球,他那引以為傲的鉛球,會把他直線下降地沉沒。」  

郝明義認為,台灣就是要拋棄過去許多世代沿循下來的思維,正式進入一個大航海時刻,他說:「不論在政治上、經濟上,還是對內、對外,我們都到了要勇於迎向風浪,用新的勇氣、新的視野來開創未來。」  

活力十足的郝明義,笑稱自己的心理年齡永遠停在18歲,他說:「這讓我總對這個世界充滿好奇,不怕探索、不怕改變,樂在其中。我總愛選擇沒有人走的險徑,享受在最陡峭的懸崖上蹤躍的快感,而不願意走那安全的平路。我又始終相信夢想和理想,不論現實的風雪多麼猛烈,我總讓自己瞇得睜不開的眼睛看到遠處溫暖的光亮。」  

所以《大航海時刻》既是寫給年輕世代的白皮書,也是一則呼叫隊友的啟事,號召不同行業的人一起迎接大航海時刻,展開奇異的航程。航途也許暗潮洶湧、風雨飄搖,但唯有不怕風浪,才有走出去的機會。如同狄更斯在《塊肉餘生記》寫到的:「只要跨越過去就行了,距離只是想像出來的。」;郝明義也一邊笑著,一邊唱著:「哦~向前行~」  

啥米攏毋驚。  

本書共分成三個部份:  

第一部:〈別在海裡丟鉛球〉  

2016選舉,表面上呈現的是國民黨大敗,民進黨大勝的結果。但是在底層,其實是一場不同世代的價值觀之爭。  

台灣今天需要面對兩個現實。第一個現實,是國家各個領域都有積累到臨界點,再也沒法像過去一樣將就、拖延下去的問題。  

第二個現實,是要解決結構性的困境,不能只靠政黨輪替,而需要重視年輕人面對的困境,從年輕世代的價值觀裡找尋可能的解方 。否則,如果仍然堅持過去習以為常的觀念、思維和方法,我們會像是帶著鉛球卻想在海裡游泳。  

在這個世代價值觀的背景下,郝明義分析了國民黨之敗的原因,以及民進黨之勝的原因,還有台灣今後要共同面對的挑戰。  

第二部:〈浪潮洶湧〉  

大選之前,一股新政治力量來勢洶洶,象徵年輕世代的各個公民組合躍躍欲試,希望從體制外走進體制內,從街頭步入國會;大選結束了,有一些耀目的年輕力量順利進入國會,有的雖然還差臨門一腳,但仍在各自努力。  

在選舉期間,郝明義針對時代力量與綠社盟兩個新的政黨28位參政人物做了深入訪談。選後,他又再針對黃國昌、林昶佐、邱顯智、范雲、李根政、苗博雅、曾柏瑜等人回顧了選戰,並展望未來。  

透過對這些參政者的訪談與自身觀察,郝明義用理想—選舉、社運—黨為縱橫座標,畫分出一張政治象限圖,分析新政治力量在這次選舉裡的運作動能與成敗原因。希望這些訪談和分析,一方面可以當作未來從政人物的參考,一方面也可以當作公民觀察政治、與政治人物互動,並且監督他們的參考。  

第三部:〈風浪巨大〉  

台灣社會種種積累問題所形成的死結,除了有新世代的參政者要從政治的切面打開突破口之外,也需要民間各個行業的人用新的視野和勇氣來開創新局。  

在本書的第三部裡,郝明義分析了台灣對外發展,以及兩岸互動的六種模式,並整理成圖表說明他主張兩岸之間「較勁而合作」的概念。  

他並舉了三個例子。  

第一個是謝英俊。謝英俊因為協助921災區重建而發展出特殊的建築理念和工法,而被蔣勳稱之為「救贖」。最近,謝英俊也證明,他的觀念和技術,可以和對岸一起走向世界市場,成為「較勁而合作」模式的最佳範例。  

第二個是林依瑩。謝英俊是台灣向外走的一個例子,林依瑩則是向內走的例子。高齡化社會,以及台灣殘缺不全的長照系統,使得很多人想到高齡化社會就很黯淡。但是林依瑩在做的all in one經營模式,卻顛覆了這種印象。換一種新的思維和方法,長照不但可以吸引年輕世代投入,還可以從內需市場創造四十萬人工作機會,並形成台灣傲視國際的軟實力。  

最後一個例子則是郝明義自己。他以自己從1989到2016年長達 27年不斷在兩岸和國際市場摸索的經驗,以及自己在專業工作和參與公共事務之間找到的平衡點,說明他看到台灣的機會,以及他要做的事情。  

新時代來臨,各行各業都將揚帆出航。

你準備好來一場不怕風浪與顛簸的大航海行動了嗎?  



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